Apakah Anda seorang Pemimpin atau Manajer?

Apakah Anda seorang Pemimpin atau Manajer?

Anda selanjutnya bisa menjadi pengawas pegunungan, namun tidak lagi menjadi pemimpin pegunungan. Dan setiap kali Anda kebetulan akan lebih jauh lagi dengan sangat cerdas bercita-cita untuk meningkatkan diri dan profesi Anda, terlepas dari tingkat pekerjaan baru Anda, Anda harus memegang pemimpin pegunungan dengan cerdas.

Jadi, mari kita mulai dengan melihat beberapa adaptasi penting antara “manajemen” dan “manajemen”:

Manajemen adalah …

  • kebanyakan diberikan kepada seseorang melalui jabatan, hierarki, atau tugas
  • mengelola dengan mengarahkan, mengendalikan, merencanakan, mengatur berbagai hal, proses dan rakyat
  • segi transaksional dari pengganti (menyelesaikan sesuatu)
  • ditargetkan pada efisiensi dan produktivitas
  • bekerja dalam jangka waktu yang lebih pendek

Manajemen adalah …

  • sebagian besar diperoleh melalui perilaku manajemen yang ditunjukkan terus-menerus menghargai menjadi panutan pegunungan
  • memimpin orang-orang dengan cerdas, memotivasi, mendidik, memengaruhi dan memengaruhi mereka (bahkan jika mereka tidak mengajukan lagi kepada Anda)
  • aspek transformasional dari pengganti (membuat pengaruh)
  • ditargetkan pada efektivitas
  • lama mengincar sasaran, didorong oleh alasan

Anda tidak perlu lagi menjadi pengawas untuk menjadi pengatur perjalanan. Pada kenyataannya, manajemen dapat terjadi pada tingkat mana pun dalam perusahaan. Manajemen adalah tentang “menjadi” penentu perjalanan dan menunjukkan kualitas manajemen. Kompetensi mirip dengan: membangun hubungan kolaboratif yang stabil, memberikan contoh bagi orang lain, meningkatnya jumlah pengikut, kecerdasan antarpribadi, komposisi yang berkelanjutan, keaslian yang berani, kemampuan pengambilan keputusan yang tepat, didorong oleh alasan, dan kekuatan untuk menengahi secara serius dan strategis. Dan sementara di sini bukan lagi catatan total kualitas manajemen, apa yang kami tawarkan tahu adalah bahwa hanya sedikit orang yang dilahirkan dengan kualitas-kualitas ini.

Jadi, mengapa memadamkan pemimpin?

  • Mungkin akan ada bukti stabil yang menunjukkan efektivitas manajemen tautan untuk menggantikan hasil
  • Pemimpin yang baik mengungguli pemimpin yang tidak efektif
  • Organisasi menghadapi eskalasi kompleks yang membutuhkan lebih banyak manajemen dari kaum mereka di setiap tingkatan
  • Membangun pemimpin adalah pekerjaan

Tidak peduli apa peran Anda pada waktu novel, Anda mungkin juga akan menjadi pemimpin yang lebih tinggi untuk kantor Anda. Di bawah ini tercantum beberapa kiat untuk memulai yang Anda mulai:

  • Hentikan pekerjaan Anda yang paling mudah dan jadilah pemain superstar. Kebanyakan orang faktual seperti manusia hidup, jadi dengan sedikit usaha Anda mungkin akan lebih jauh dari hidup.
  • Memproduksi hubungan kerja yang stabil bersama dengan kolega Anda, rekan kerja, laporan penawaran (setiap kali Anda memilikinya), dan lainnya untuk lingkaran pengaruh Anda.
  • Tingkatkan pengelolaan diri Anda. Ini melibatkan manajemen waktu dan aktivitas, ketepatan waktu, kesiapan, serta cara Anda membocorkan.
  • Peragakan perilaku yang Anda amati dan hargai dari pemimpin yang efisien untuk organisasi Anda. Jadilah murid manajemen pegunungan.
  • Pekerjakan seorang pelatih untuk memungkinkan Anda meningkatkan kompetensi manajemen Anda.

Manajemen berkembang dari waktu ke waktu dengan kemampuan, mendidik dan melatih, mendapatkan izin masuk ke gadget peran yang tepat dan mentor. Tidak diragukan lagi Anda akan dengan baik memperkuat kompetensi manajemen Anda dan berubah menjadi pemimpin pegunungan.

Leave a Reply

Your email address will not be published.